El autor del bestseller del New York Times, Cal Newport, nos ofrece una visión audaz para liberar a los trabajadores de la tiranía de la bandeja de entrada y desencadenar una nueva era de productividad. Los trabajadores del conocimiento modernos se comunican constantemente. Sus días se definen por un incesante bombardeo de mensajes entrantes y conversaciones digitales de ida y vuelta, un estado de charla constante y ansiosa en el que nadie puede desconectar y, por lo tanto, nadie tiene el ancho de banda cognitivo para realizar un trabajo sustantivo. Nos hemos acostumbrado tanto a una jornada laboral basada en la bandeja de entrada que es difícil imaginar alternativas. Pero existen. Basándose en años de investigación, el autor y profesor de informática Cal Newport argumenta que nuestro enfoque actual del trabajo está roto, y luego expone una serie de principios e instrucciones concretas para arreglarlo. En Un mundo sin correo electrónico, aboga por un lugar de trabajo en el que los procesos claros -no los mensajes al azar- definan cómo se identifican, asignan y revisan las tareas. Cada persona trabaja en menos cosas (pero las hace mejor), y la inversión agresiva en apoyo reduce la carga cada vez mayor de las tareas administrativas. Por encima de todo, se racionaliza la comunicación importante, y las bandejas de entrada y los canales de chat ya no son fundamentales para el desarrollo del trabajo. La evolución del sector del conocimiento más allá de la mente de colmena hiperactiva es inevitable. La cuestión no es si se avecina un mundo sin correo electrónico (lo es), sino si usted se adelantará a esta tendencia. Si es usted un director general que busca una ventaja competitiva, un empresario convencido de que su productividad podría ser mayor o un empleado agotado por su bandeja de entrada, Un mundo sin correo electrónico le convencerá de que ha llegado el momento de realizar cambios audaces y le indicará exactamente cómo llevarlos a cabo. // From New York Times bestselling author Cal Newport comes a bold vision for liberating workers from the tyranny of the inbox--and unleashing a new era of productivity. Modern knowledge workers communicate constantly. Their days are defined by a relentless barrage of incoming messages and back-and-forth digital conversations--a state of constant, anxious chatter in which nobody can disconnect, and so nobody has the cognitive bandwidth to perform substantive work. We have become so used to an inbox-driven workday that it's<